4 praktyczne sekcje porad
1. Ogranicz WIP
W każdym zespole ustaw maksymalnie 2–3 zadania równolegle. Mniej przełączeń to szybsze dowożenie i mniej błędów.
2. Retrospektywa o przepływie
Zamiast dyskusji ogólnej przeanalizuj ostatnie 10 zadań: gdzie czekały, dlaczego i jak skrócić czas postoju.
3. Hipotezy zamiast planów
Zdefiniuj przypuszczenie, miernik powodzenia i limit czasu. Jeśli dane nie potwierdzają — pivot lub „stop-doing”.
4. Demo co tydzień
Pokazuj działające fragmenty. Zbieraj feedback wcześniej, zanim „utoniemy” w rozbudowanych rozwiązaniach.
